Стратегия
как инструмент устойчивого развития e-commerce бизнеса
Вебинар
от Адиля Алекперова
Длительность:
4 занятия по 150 минут
4 занятия по 150 минут
22, 24, 29 Ноября и 1 Декабря в 18:00 по Киеву
Живой онлайн вебинар
Стоимость: 300 долларов
Вы хотите создать уникальный и прибыльный e-commerce бизнес на Amazon.сom
01
Вы постоянно развиваетесь и считаете, что новые знания это основа успеха
03
У вас уже есть e-commerce бизнес на Amazon.сom и вы хотите повысить его прибыльность и получить дополнительное конкурентное преимущество
02
Кому подойдет Вебинар
Курс разработан на основе многолетнего опыта автора и его подхода к созданию стратегии не имеющего аналогов в мире и получившего высокую оценку экспертов крупнейшего в мире издания “Routledge, Tailor and Francis” (USA, UK)
Уникальность
Слушатели получат набор практичных инструментов, применение которых поможет создать уникальную стратегию победы ведущую к стабильному развитию.
Практичность
На примере известных компаний будет продемонстрировано, как с помощью стратегии они добиваются высоких финансовых результатов.
Финансовая эффективность
Предлагаемый подход не требует специальной подготовки и знаний для его применения. После прохождения вебинара слушатели самостоятельно смогут определять стратегию и вектор развития бизнеса ведущие к стабильному развитию.
Доступность
Будет продемонстрировано, что стратегия это основа бизнеса, существенно облегчающая процесс его управления и достижения желаемыx финансовых показателей.
Необходимость
Почему вам стоит посетить вебинар
ПРОГРАММА
Вебинара
Вебинара
Что такое стратегия, как ее создавать
Как развивать бизнес и бренд с помощью стратегии.
Разница между стратегией и стратегическим планированием.
Преимущество управления и развития e-commerce бизнеса на Amazon. сom на основе разработанной стратегии
Пример стратегии e-commerce бизнеса на Amazon.com
После этого модуля вы точно будете знать:
Что такое стратегия.
Как создавать и развивать e-commerce бизнес на Amazon.com на основе стратегии.
В чем заключается преимущество управления и развития e-commerce бизнеса на Amazon.com на основе утвержденной стратегии.
Чем отличается стратегия от стратегического планирование и как это знание помогает более эффективно управлять бизнесом.
Как стратегия влияет на доходность e-commerce бизнеса на Amazon.com.
В чем заключается связь между развитием бренда и стратегией
Как развивать бизнес и бренд с помощью стратегии.
Разница между стратегией и стратегическим планированием.
Преимущество управления и развития e-commerce бизнеса на Amazon. сom на основе разработанной стратегии
Пример стратегии e-commerce бизнеса на Amazon.com
После этого модуля вы точно будете знать:
Что такое стратегия.
Как создавать и развивать e-commerce бизнес на Amazon.com на основе стратегии.
В чем заключается преимущество управления и развития e-commerce бизнеса на Amazon.com на основе утвержденной стратегии.
Чем отличается стратегия от стратегического планирование и как это знание помогает более эффективно управлять бизнесом.
Как стратегия влияет на доходность e-commerce бизнеса на Amazon.com.
В чем заключается связь между развитием бренда и стратегией
Стратегическое мышление как ключевой элемент создания стратегии
Демонстрация использования стратегического мышления при формировании стратегии
Применение полученных знаний в Amazon e-commerсe
После этого модуля вы точно будете знать:
Как применять стратегическое мышление для создания стратегии бизнеса
Как оценивать успешность существующей стратегии
Как оценивать эффективность принимаемых решений
Демонстрация использования стратегического мышления при формировании стратегии
Применение полученных знаний в Amazon e-commerсe
После этого модуля вы точно будете знать:
Как применять стратегическое мышление для создания стратегии бизнеса
Как оценивать успешность существующей стратегии
Как оценивать эффективность принимаемых решений
Анализ индустрии как ключевой фактор планирования стратегии
Анализ бизнеса c целью определения его наиболее конкурентных сторон
Выявление стейкхолдеров влияющих на развитие бизнеса
Анализ продуктов компании с целью выделения наиболее важных для стратегического развития и продуктов, которые могут перестать пользоваться спросом
Анализ требований клиентов к реализуемым продуктам
Применение полученных знаний в Amazon e-commerse +
После этого модуля вы точно будете знать:
Как выявлять негативные тенденции в индустрии ваших товаров и прогнозировать будущие тренды развития
Как определять наиболее сильные стороны вашего бизнеса и более эффективно осуществлять его развитие
Как строить взаимоотношение с ключевыми стейкхолдерами, влияющими на успешность развития бизнеса
Как уделять внимание наиболее важным для вас продуктам, избавляться от наименее перспективных и прогнозировать спрос
Как составлять продающие описания продукта
Анализ бизнеса c целью определения его наиболее конкурентных сторон
Выявление стейкхолдеров влияющих на развитие бизнеса
Анализ продуктов компании с целью выделения наиболее важных для стратегического развития и продуктов, которые могут перестать пользоваться спросом
Анализ требований клиентов к реализуемым продуктам
Применение полученных знаний в Amazon e-commerse +
После этого модуля вы точно будете знать:
Как выявлять негативные тенденции в индустрии ваших товаров и прогнозировать будущие тренды развития
Как определять наиболее сильные стороны вашего бизнеса и более эффективно осуществлять его развитие
Как строить взаимоотношение с ключевыми стейкхолдерами, влияющими на успешность развития бизнеса
Как уделять внимание наиболее важным для вас продуктам, избавляться от наименее перспективных и прогнозировать спрос
Как составлять продающие описания продукта
Определение целей направленных на развитие стратегии
Анализ целей на предмет их достижимости и необходимости для реализации стратегии
Создание индикаторов успешности достижения целей
Определение рисков, влияющих на эффективное достижение целей и реализацию стратегии
Применение полученных знаний в Amazon e-commerse
После этого модуля вы точно будете знать:
Как определять цели, достижение которых необходимо для реализации стратегии и развития бизнеса
Анализировать цели на предмет их достижимости и влияния на реализацию стратегии
Определять риски, несущие угрозу достижению целей и разрабатывать пути их минимизации либо полного исключения
Анализ целей на предмет их достижимости и необходимости для реализации стратегии
Создание индикаторов успешности достижения целей
Определение рисков, влияющих на эффективное достижение целей и реализацию стратегии
Применение полученных знаний в Amazon e-commerse
После этого модуля вы точно будете знать:
Как определять цели, достижение которых необходимо для реализации стратегии и развития бизнеса
Анализировать цели на предмет их достижимости и влияния на реализацию стратегии
Определять риски, несущие угрозу достижению целей и разрабатывать пути их минимизации либо полного исключения
Создание эффективной цепочки “стратегия-цели-риски-действия”
Определение действия направленных на реализацию стратегии
Pros/cons анализ
Мониторинг реализации стратегии
Применение полученных знаний в Amazon e-commerse
После этого модуля вы точно будете знать:
Как планировать действия, способствующие достижению стратегических целей и ведущих к большей финансовой устойчивости
Как анализировать действия на предмет их способности обеспечивать достижение целей
Как осуществлять мониторинг успешности реализации стратегии
Определение действия направленных на реализацию стратегии
Pros/cons анализ
Мониторинг реализации стратегии
Применение полученных знаний в Amazon e-commerse
После этого модуля вы точно будете знать:
Как планировать действия, способствующие достижению стратегических целей и ведущих к большей финансовой устойчивости
Как анализировать действия на предмет их способности обеспечивать достижение целей
Как осуществлять мониторинг успешности реализации стратегии
Стратегическое системное мышление
Создание стратегического плана с помощью системы TASGRAM
Роль персонала в создании и реализации стратегии
Стратегия как постоянная основа управления бизнесом и повышения прибыльности
После этого модуля вы точно будете знать:
О пользе системного мышления для эффективного создания стратегии и управления бизнесом
Как создавать удобный для исполнения и контроля план стратегического развития
Как постоянно повышать эффективность управления бизнесом и его финансовую доходность с помощью стратегического плана
Как вовлекать персонал в создание и реализацию стратегии и концентрировать усилия людей на достижении поставленных целей
Создание стратегического плана с помощью системы TASGRAM
Роль персонала в создании и реализации стратегии
Стратегия как постоянная основа управления бизнесом и повышения прибыльности
После этого модуля вы точно будете знать:
О пользе системного мышления для эффективного создания стратегии и управления бизнесом
Как создавать удобный для исполнения и контроля план стратегического развития
Как постоянно повышать эффективность управления бизнесом и его финансовую доходность с помощью стратегического плана
Как вовлекать персонал в создание и реализацию стратегии и концентрировать усилия людей на достижении поставленных целей
Адиль Алекперов
-Эксперт в области лидерства, стратегии, клиентоориентированности и организационного развития
-Публикуемый автор статей и книг по бизнес-тематике
-В издание двух книг “The customer experience model”, “Сreating business and corporate strategy an integrated strategic system” полностью инвестировала всемирно известная издательская группа Routledge, Taylor and Francis
-Автор уникальной системы создания стратегии “TASGRAM”
-Обладатель степени МВА университета Университета Южного Уэльса (UK)
-Публикуемый автор статей и книг по бизнес-тематике
-В издание двух книг “The customer experience model”, “Сreating business and corporate strategy an integrated strategic system” полностью инвестировала всемирно известная издательская группа Routledge, Taylor and Francis
-Автор уникальной системы создания стратегии “TASGRAM”
-Обладатель степени МВА университета Университета Южного Уэльса (UK)
Про автора
Улучшать финансовую устойчивость бизнеса используя органичное совмещение двух подходов
Получать огромное конкурентное преимущество совмещая дигитализированный и стратегический подходы к управлению и развитию e-commerce бизнеса на Amazon
Выявлять риски и угрозы для вашего бизнеса и находить наиболее оптимальное решение для их исключения либо минимизации
Делать работу сотрудников более эффективной, направляя ее на достижение необходимых бизнесу целей
Выявлять риски и угрозы для вашего бизнеса и находить наиболее оптимальное решение для их исключения либо минимизации
>>
Чему научитесь после курса
Создавать стратегию победы для вашего e-commerce бизнеса на Amazon
Каждый желающий в ходе обучающего вебинара сможет на основе четких схем и полученных знаний, а также выполнения “домашних заданий” шаг за шагом создать стратегию своего бизнеса, включающую цели действия, риски и некоторые другие моменты. Соединение данной модели с дигитальным подходом позволит управлять бизнесом более эффективно и системно
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Обращение от автора
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
НА УЧАСТИЕ
НА УЧАСТИЕ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Оставьте заявку на участие в вебинаре
